Mi is ez és hogyan lehet alakítani? A kultúra egy csoport tagjai által közösen vallott értékek és közösen követett gyakorlatok összessége. A vállalati kultúra ebből kifolyólag a vállalkozás alkalmazottai által közösen vallott értékek és közösen folytatott gyakorlatok összefoglaló elnevezése.

A vállalati kultúra különösen fontos, mivel segítségével felépíthető, de szét is bomlasztható egy vállalkozás. Az alkalmazkodó vállalati kultúrával rendelkező vállalkozások folyamatosan igazodnak üzleti céljaikhoz, és szükségszerűen túlteljesítik versenytársaik eredményeit. Néhány tanulmány szerint az ebből fakadó teljesítménykülönbség 200%-os is lehet. Ahhoz, hogy az ön által vezetett szervezet is ilyen eredménnyel működjön, először is meg kell határozni a meglévő vállalati kultúrát, dönteni kell a megvalósítani kívánt kultúráról, és az alkalmazottakat el kell mozdítani annak irányába. 

A vállalati kultúrák alakulnak és változnak az idő múlásával. Ahogy egy alkalmazott távozik, és helyette új munkatárs érkezik a kultúra meg fog változni. Ha a vállalati kultúra erős, a változás kicsi lesz. 

A végbemenő változások lehetnek pozitívak, de negatívak is. A vállalati kultúra változásai lehetnek szándékosak, de leggyakrabban irányítatlanul következnek be. Lehetnek meghatározóak, vagy elhanyagolható jelentőségűek. A vállalati kultúra biztos, hogy változni fog és nagyon fontos, hogy ön tudatában legyen a változásoknak. 

Mérje fel a vállalati kultúrát! 

Sok lehetséges módszer ismert a vállalati kultúra vizsgálatára. Léteznek tanácsadók, akik bizonyos díj ellenében szívesen elvégzik ezt a feladatot. A vizsgálat legegyszerűbb módja, ha körülnéz. Hogyan viselkednek az alkalmazottak, mit csinálnak? Keressen közös viselkedésformákat, látható jeleket! 

Figyeljen! Figyeljen az alkalmazottakra, a beszállítókra, és a vevőire! Kövesse figyelemmel, mit írnak vállalkozásáról a nyomtatott és az online sajtóban! Ezek nagyban segítenek az ön vállalkozásánál meglévő vállalati kultúra megismerésében. 

Határozza meg az elvárt vállalati kultúrát! 

Mielőtt belevágna a vállalati kultúra, meg kell határoznia milyen kultúrát szeretne meghonosítani a jövőben. A különböző iparágakban működő vállalkozások különböző vállalati kultúrákkal rendelkeznek. Találja meg a vállalkozása számára legkedvezőbb vállalati kultúrát! Gondolja át a vállalati célokat, az értékeket, és biztosítsa, hogy a meghonosítani kívánt kultúra támogatni fogja ezeket.

 Felsoroljuk a vállalati kultúrák néhány jellemző tulajdonságát, amelyeket mások már sikeresen alkalmaztak. Döntse el, hogy melyik illik leginkább az ön vállalkozásához, és alkalmazza őket! 

• Világosan meghatározott vállalati küldetés
• Elkötelezett alkalmazottak
• Felelősségteljes alkalmazottak
• Tisztességes munkakörnyezet
• Kölcsönös bizalmon nyugvó kapcsolatok
• Hatékony vezetés
• Hatékony rendszerek és folyamatok
• Teljesítmény-arányos kompenzáció, jutalmazás
• Vevőorientáltság
• Hatékony külső-belső kommunikáció
• A kiemelkedő alkalmazottak felvételére és megtartására helyezett hangsúly
• Magas fokú alkalmazkodóképesség
• Innováció támogatása

 A vállalati kultúra finomhangolása

 Ha még nem tette meg, akkor a vállalati kultúrát igazítsa az elérni kívánt stratégiai célokhoz! 

• Dolgozzon ki akciótervet a vállalati kultúra helyes elemeinek megerősítésére és a módosítani kívánt elemek átalakítására!
• Növelje a szokásos folyamatok és a napi rutin hatékonyságát!
• Dolgozza ki az elképzelt folyamatok és viselkedésformák modelljeit!
• Ismertesse meg az új kultúrát minden alkalmazottal! Szükség esetén ezt ismételje meg többször!

Csak a céljaihoz igazított vállalati kultúra tud segítséget nyújtani a változásokhoz való alkalmazkodásban, és a hosszú távú célok elérésében.